Розовые очки тропического острова

Как человек скромный, я далек от мысли приписывать своим заметкам чрезмерное влияние на умы читателей. Вряд ли кто-то, прочитав мои рассказы о Пелегрине, Самуи и БабУшке, взял ноги в руки и отправился покорять этот райский уголок по нашему с Джейн образу и подобию. Однако, учитывая тот факт, что я уже почти 4 года, хоть и совершенно нерегулярно, но более или менее постоянно я пишу на тему ведения бизнеса и жизни в Таиланде, то некоторая доля ответственности за судьбу тех людей, которые приехали на остров для того чтобы тут жить и работать на мне безусловно лежит.

Именно поэтому, я гораздо острее воспринимаю неудачи экспатов-соотечественников, чем истории их успеха – мнимые или действительные. Каждый раз, мне думается, что я был когда-то неоправданно позитивен в изложении случаев из нашей жизни. Однобоко хорошо, описывал окружающую действительность. Внушал ложные надежды.

В тоже время, наблюдая очередной батхерд разочарованного жизнью бизнесмена тропического острова, я не могу отделаться от чувства легкого недоумения. Отчего вообщем то неглупые и зачастую небезуспешные в жизни люди, приехав сюда, вдруг начинают действовать так, словно попали в мир розовых пони и радужных единорогов. Почему, исходя из каких вводных данных, оне вдруг решают, что вести здесь бизнес легче и проще чем на исторической родине? В чужой стране с довольно строгим иммиграционным законодательством. В стране, языка которой ты практически не знаешь, а о законах имеешь лишь смутное представление основанное на фантазиях копирайтеров сайтов туристических агентств.

С какого перепугу здесь должно быть легче и проще? Потому что солнце и море? Потому что тайцы улыбаются? Или от того что король добрый? Увы, пальмы вокруг нее обеспечивают автоматический рост прибыли, по сравнению с регионами произрастания берез и елей. Да простят меня те, кто привыкли к позитивному тону моих заметок, сегодня у нас рубрика “плохой Самуи” )))

Давайте посмотрим на Остров без розовых очков. Отличное место для отдыха и жизни, не спорю, но как насчет бизнес-возможностей? А вот как.

Начнем с того, что рынок тут совсем небольшой. Википедия утверждает, что на Самуи проживает 62500 человек. Это уровень захудалого российского райцентра. Лесосибирск, Минусинск, Назарово – вот что такое Самуи в терминах моего родного Красноярского края. Фрязино и Лыткарино, в терминах Подмосковья. Покидая уютный офис в столице, имейте в виду, что следующий ваш бизнес вы будете вести в масштабах города Тихвин Ленинградской области.

Да, безусловно, в тот же самый момент на Самуи находится примерно такое же количество туристов, но и бизнес ваш, в 99% случаев будет рассчитан не на аборигенов. Думая о том, что какую то часть продаж вам обеспечат тайцы, рекомендую сразу раздумать эту мысль взад. Скорее всего ваше уникальное предложение их не заинтересует. Вообще. От слова “никак”. Для того чтобы научится хоть немного торговать с инопланетянами, жизненно необходимо пожить среди них, чуть более чем пару месяцев зимовки. И не в качестве гостя с толстым кошельком.

Про персонал я уже как-то писал здесь. Милое дебильное трудовое законодательство Российской Федерации, по которому ты должен платить работнику больничный и отправлять в отпуск, но при случае можешь и нахлобучить нерадивого холопа по самое “не балуйся”, здесь не действует. Тут вам придется научится выстраивать отношения даже со стаффом низшего звена. Думать о том, чтобы у каждой горничной был не только санук, но и сабай. И научиться воспринимать любые косяки любого сотрудника, как жизненные мелочи, не стоящие и перышка с крыла птицы, сидящей на левом плече медитирующего монаха из провинции Чайяпхум.

А еще есть замечательное слово “сезонность”. Нет, это не тот простенький летний спад, когда весь офисный планктон уезжает коптить кожицу на курорты Турции и Испании, а большие города кажутся иллюстрацией к фильму “Я легенда”. И даже не то прекрасное время в мае, когда одна половина населения валит садить картошку, другая на шашлыки, а третья ловит последний снег на горнолыжных курортах Швейцарии. Конец сезона на Самуи, это когда у тебя в марте загрузка номерного фонда составляет 96%, а на первые десять чисел апреля бронирований нет совсем. Это когда продажи бывают просто плохими, отвратительными и нулевыми (после которых возврат к “плохим” воспринимается как стремительный и окрыляющий рост бизнеса)

Работа в условиях рваного денежного потока, друзья мои, требует недюжиной финансовой дисциплины. Основанной, кстати, на понимании того неочевидного (при отсутствии опыта) факта, что “золотые горы”, которые валятся на тебя в январе, это помимо прочего и зарплата твоего стаффа в июле, а отнюдь не твоя майская поездка на сафари в Южную Африку.

А еще знаете ли, в отрасли кризис. Туризм приносит Таиланду около 7% ВВП. Цифра значительная, но фундаментально ничего не решающая. И ей можно пренебречь, если речь идет о сохранении или узурпации власти, усмирении фермеров, религиозной борьбе. Главное, чтобы заводы работали, рис рос и банковская система исправно кредитовала коренное население. А то, что европейские туристы испугаются слов “хунта” и “военный переворот”, это мелочи. Как испугаются, так и вернутся. Года через три. Если кто-то из фарангов, вложивших в тропический остров денег разорится – ничего страшного. Другие приедут. У нас ведь тут рай и баунти, а у вас елки и осины.

Ах да, друзья… конкуренция. Банальные и массовые рынки Самуи либо жестко контролируются организованными группами лиц по предварительному сговору, либо очень и очень плотно заняты. То есть если вы решите открыть пункт проката водных мотоциклов, вам отрежут ухо, а если бар на бич-роад, то рядом обязательно обнаружится парочка точно таких же.

Остаются банальные, но не массовые рынки, да небанальные идеи. Но увы, первые просто не смогут вас прокормить, ибо, как я уже упоминал, остров элементарно маленький и слабонаселенный. Все эти “прорывы” типа “а вот у нас в Химках открыли катание на лошадях, так от желающих отбоя нет” элементарно утыкаются в недостаточное количество любителей лошадей одномоментно находящихся на Самуи и самое главное, желающих прямо сейчас этих самых лошадей любить посредством катания.

Идеи гениальных же бизнесов, по моему глубокому убеждению не “генерятся” на расстоянии. Они, чаще всего, основаны на глубоком понимании рынка и видении новых ниш, большинству участников незаметных. Откуда такому видению взяться у человека, приехавшего сюда пару месяцев назад – мне не понятно.

Безусловно, практика ведения бизнеса здесь имеет и положительные моменты. Однако как и любой бизнес, в любой стране и на любом континенте, свое дело на Самуи потребует от вас недюжинной работоспособности, вселенского терпения, железобетонной уверенности в себе и своих идеях. А еще креативности, умения договариваться, способности восставать из пепла после локальных и глобальных неудач, а также много, много, много чего еще. Про титановые яйца (с) я даже и не упоминаю.

Порция позитива, для восстановления баланса добра и счастья в отдельно взятом блоге – ожидается через денек-другой. Я вернулся и безумно рад вас всех здесь видеть!

Фотографии www.freeimages.com